- 薛敏;杨绘兰;
开展政府数字治理能力研究有助于提升数字政府的整体治理水平,最大限度地发挥数字技术在政府管理与社会治理中的积极作用。在组织创新领域的TOE理论基础上,构建地级市政府数字治理能力分析框架,运用模糊集定性比较分析方法从技术、组织和环境三个维度对四川省21个市州政府的数字治理能力进行组态分析,揭示一般地级市政府数字治理能力的影响因素及生成路径。研究发现:一是高水平地级市政府数字治理能力的生成路径可分为4种类型,即数字基础-环境匹配型、综合联动型、技术导向型、需求主导型;二是在特定的前提条件下,政治协调能力与经济发展水平之间存在等效替代关系;三是在地级市政府的数字治理过程中,数字基础设施相较于其他条件要素发挥着更为积极和广泛的作用。研究启示各地级市政府需要积极回应社会公众需求,加快数字基础设施建设和制定符合地方实际的数字治理政策。
2024年04期 v.26;No.215 58-70页 [查看摘要][在线阅读][下载 2016K] [下载次数:285 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:7 ] - 姜郸;彭站站;
新型农村社区作为破解城乡二元结构、推动城乡融合发展的新型社区模式,其目的在于提升农村公共服务水平,推进乡村全面振兴。通过对新型农村社区协同治理的协同机制、协同平台、协同力量和协同理念四个维度的分析发现,城乡融合发展与社会结构分化加快对新型农村社区治理带来很多挑战,从协同治理的视角分析表现为:协同治理机制存在阻碍、协同治理平台有待健全、协同治理力量有待增强和协同治理观念较为滞后多重现实困境。基于协同治理理论视角,在结合新型农村社区发展实情和特质的基础上应健全协同治理机制,增强社区治理机能;完善协同治理平台,增强社区治理效能;培育协同治理力量,增强社区治理势能;树立协同治理理念,增强治理主体动能。
2024年04期 v.26;No.215 71-76页 [查看摘要][在线阅读][下载 1739K] [下载次数:272 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:7 ] - 鲁赵薇;
随着信息技术的迅速发展,政府治理模式经历了从传统线下治理到线上数字治理和线下治理结合的迁移。作为新一代人工智能技术,ChatGPT等生成式人工智能为政府治理进一步朝着智慧治理方向跃进提供了技术支撑。在政府治理领域,类ChatGPT在提高政府效率、推动政府科学化决策和降低政府治理成本方面发挥着重要作用,但是类ChatGPT嵌入政府治理也带来诸如数字鸿沟扩大、人的治理主体性丧失、用户隐私泄露与国家安全问题等潜在风险。面对类ChatGPT嵌入政府治理的“赋能”前景和“负能”风险,要对类ChatGPT的技术应用予以必要规制,一方面需要提高技术能力,掌握技术主动权,另一方面需要以人本主义为中心构建相应的制度保障体系,通过积极寻求技术赋予的能力、潜在的风险和必要规制之间的平衡点,实现类ChatGPT与政府治理的有效融合。
2024年04期 v.26;No.215 77-84页 [查看摘要][在线阅读][下载 1847K] [下载次数:106 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:6 ] - 邱家胜;
法治既是民族地区文明乡风建设的重要保障,也是民族地区文明乡风建设的重要内容。近年来,党中央和国务院提出了法治助推文明乡风建设的新要求,马边彝族自治县坚持运用法治思维和法治方式推进移风易俗建设文明乡风工作,探索出了法治助推民族地区文明乡风建设的新路径。通过对马边彝族自治县文明乡风建设工作的实证分析发现,当前还存在法治引领意识不强、地方规范质量不高、协同联动机制不足、法治文化基础薄弱等主要问题。为了深入推进民族地区文明乡风建设,应有效发挥法治的引领和保障作用,在实践中着力强化法治引领意识,提升规范质量,构建协同机制,厚植法治文化。
2024年04期 v.26;No.215 85-93页 [查看摘要][在线阅读][下载 1839K] [下载次数:43 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:7 ] - 李芸洁;
化解矛盾纠纷是基层社会治理的重要任务,新时代“枫桥经验”通过化解矛盾纠纷促进基层社会和谐稳定。“枫桥经验”形成于社会主义建设时期,发展于改革开放时期,创新于中国特色社会主义新时代,其内涵和外延不断丰富和扩展,并呈现出新特征:以人民为中心、坚持“矛盾不上交”、预防和化解并重、突出“三治”融合等。近年来,基层社会化解矛盾纠纷持续深化,基层社会治理能力进一步提高,但对照新时代基层社会治理、平安建设的新要求以及人民群众的新期盼,基层社会矛盾纠纷化解仍然存在一些亟待解决的问题。结合近年来坚持和发展新时代“枫桥经验”的实践,针对基层社会多元化解矛盾纠纷所面临的一些实际问题,完善矛盾纠纷化解机制需进一步加强党建引领、健全工作网络、深化协作衔接、坚持分类施策和加强队伍建设等。
2024年04期 v.26;No.215 94-99页 [查看摘要][在线阅读][下载 1812K] [下载次数:314 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:10 ] - 杨海静;
微更新是当下城市更新的重要发展方向和路径选择,然而关于社区如何动员多元主体参与微更新的路径尚不清晰。因此,运用案例研究法探讨社区微更新推进的“本土经验”十分重要。通过分析社区动员多元主体参与微更新的内在机制,尝试为推进社区治理提供新的理论视角和经验参考。对成都市W区Y社区微更新案例进行调查研究发现:组织动员是社区微更新的组织支撑,为参与式治理提供可能;社区通过认同构建机制,激活居民对公共性的认同;资源整合机制为居民参与微更新提供资源和技术支撑,保障集体行动顺利进行。社区微更新本质上是城市社会的组织化过程,其要求地方政府转变治理理念与治理策略,将“自上而下”的行政动员与“自下而上”的社会力量吸纳相结合,促进城市社会再组织化,促进社区微更新向多元共治方向迈进。
2024年04期 v.26;No.215 100-112页 [查看摘要][在线阅读][下载 2184K] [下载次数:185 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:4 ]